|
Вчера всемирно известный и самый значимый Linux -проект Debian выбрал Стефано Заккироли (Stefano Zacchiroli) своим следующим руководителем на период 2010/2011. Стефано является разработчиком Debian с марта 2001 года и на протяжении долгого времени вносит вклад в развитие ключевых служб проекта - систему учёта пакетов и систему контроля качества. После объявления результатов голосования Стефано поблагодарил голосовавших и не смог сдержать радостных эмоций: "Я испытываю непередаваемую гордость, являясь разработчиком Debian. То количество разработчиков, которое принимало участие в нашем демократическом процессе голосования - как в виде кандидатов и голосовавших, так и в виде участников кампании - сделало меня безмерно счастливым. Сейчас я немного напуган и испытываю волнение, но я уверен, что сделаю всё возможное, чтобы оправдать ожидания, возложенные на меня участниками проекта Debian". Текущий лидер проекта, Стив Макинтайр (Steve McIntyre), покидает свой пост после того, как был выбран на него в 2008 году. После двух лет работы Стив решил не баллотироваться на третий срок. Также он поздравил Стефано с победой: Я прекрасно провёл время, работая на посту руководителя Debian, и я рад передать свои полномочия Стефано. У него есть великолепные идеи, и он сделает для нас отличную работу. Проект Debian также поблагодарил Стива за его великолепно проделанную работу и весомый вклад в проект. Помимо Стефано, в этом году кандидатами на пост руководителя были: Вутер Верхельст (Wouter Verhelst), Чарльз Плесси (Charles Plessy) и Маргарита Мантероле (Margarita Manterola). После выборного периода длительностью шесть недель победу одержал Стефано Заккироли. Давайте
поздравим Стефано и пожелаем, чтобы Debian и дальше развивался в
сторону стабильности и надёжности, а выпуски новых версий были только
тогда, когда они действительно готовы! |
Интервью с Клементом Лефевром о Linux Mint
Интервью недельной давности с разработчиком Linux Mint. Этого человека зовут Клемент Лефевр. А оригинальное интервью взял для сайта DistroWatch Джесс Смит.
 Что нового в Mint 8? Какие возможности Helena(имя дистрибутива) должны особенно понравиться людям? Мы удовлетворили много запросов, которые пришли к нам после выходы Linux Mint 7, и некоторые из изменение, которые мы сделали, стали очень популярны. Update Manager (Менеджер обновлений) теперь позволяет игнорировать обновления для конкретных пакетов. Мы поддерживаем определенный уровень обновлений для каждого пакета, так что эта возможность очень много дает пользователям. Мы также улучшили Software Manager (Менеджер программ) и реализовали множество маленьких вещей увеличивающих комфортность использования дистрибутива. Один факт очень часто всплывает в комментариях на форуме DistroWatch - это то, что Mint использует репозитории Ubuntu, а не содержит свои собственные. Не мог бы ты объяснить, почему это так, и планируете ли вы создание своих репозиториев? Я понимаю, что у Mint есть маленький репозиторий на 440 пакетов, не мог бы ты рассказать и о нем тоже? Linux Mint не просто основан на Ubuntu, он полностью совместим с ним. В отличии от того, что делает Canonical с Debian, мы не планируем делать форк репозиториев Ubuntu или нарушать совместимость с нашим базовым дистрибутивом. Мы используем две технологии для сохранения совместимости и применения нужных нам изменений: APT pinning (функция хорошо известная пользователям Debian) и подгонки (эту технологию мы разработали сами). Когда мы хотим сделать какой-то пакет, который будет вести себя не так, как в Ubuntu, мы можем либо поддерживать этот пакет самостоятельно, либо сказать системе динамически применять требуемые нам изменения. Наши репозитории имеют больший приоритет, чем другие, поэтому пользователи Linux Mint получают версии, которые поддерживаем мы, а не базовые. Разработка своих собственных репозиториев предполагает большой объем работ. Если вы посмотрите на различные дистрибутивы, то заметите, что очень небольшое число проектов располагают ресурсами и для поддержки своих пакетов и для инновационных разработок на регулярной основе. Я могу назвать всего несколько таких, и они финансируются корпоративно - с бизнес-моделью, ориентированной не на потребности домашних пользователей, а на приносящие прибыль занятия, например коммерческую поддержку. Конечно, со своими собственными репозиториями мы можем стать более независимыми. Лично я бы хотел немного притормозить события и быть более консервативным в нашей базовой системе, а когда дело доходит до распознавания оборудования, обеспечить большую преемственность релизов и уменьшение числа регрессий, но мы в принципе удовлетворены тем, что творится в базовых проектах - в GNOME, KDE, ядре Linux и дистрибутивах Debian и Ubuntu. Каждые шесть месяцев наши собственные изменения проявляются на фоне множества изменений в базовой системе и результат просто фантастический. Так как наша цель в создании идеального десктопа, то мы вносим какие-то изменения только, когда считаем что можем сделать что-то лучше. Есть еще очень много направлений улучшения десктопа, так что еще не пришло время нам фокусироваться на чем-то другом. Мы оставляем основу системы базовым проектам и мы не считаем, что нам следует делать какие-то изменения в этой области. То что мы хотим изменить, нам позволяют гибко изменять APT pinning и наши подгонки, так что нам не нужно дублировать или изменять каждый пакет и выносить их в отдельные репозитории. Если говорить о нагрузке на сервера, то и Linux Mint, и Ubuntu являются зрелыми проектами с развитой системой зеркал. Сеть зеркал очень важна для распространения. Она делает проще процесс загрузки, а значит и использования операционной системы, она снижает нагрузку на сервера и улучшает их производительность для каждого пользователя. Что еще очень важно, локальные зеркала могут снизить нагрузку и на всю сеть. Возьмем для примера национальных провайдеров. Если многие люди в стране загружают и используют Linux Mint, это создает существенную нагрузку запросами к нашим серверам в Германии или к серверам Ubuntu в США. В интересах национальных провайдеров зеркалировать и Ubuntu, и Mint, чтобы пользователи могли получить к ним локальный доступ. Для дистрибутивов это означает уменьшение хлопот. Для пользователей это означает локальные сервера, для провайдеров - меньший зарубежный трафик. Я бы хотел ответить ... Читать дальше » |
 Стоит признать, что такие сканеры пока установлены только в Манчестере и Лондоне, но вскоре, как обещает правительство Великобритании, такие сканеры будут стандартом во всех аэропортах Туманного Альбиона, затем Европы и, видимо, мира. Раньше пассажир на досмотре имел право выбора: быть ощупанным охранником либо быть просвеченным сканером. Сейчас такого выбора не предоставляется. Единственное, что вы можете сделать, это потребовать, чтобы вашу… хм, фотографию рассматривал работник аэропорта того же пола, что и вы. Отказавшихся от сканирования не допускают до посадки на рейс. Во всех официальных заявлениях делается упор на то, что изображения удаляются как только пассажир прошел контроль и работники аэропорта убедились, что с ним все чисто. Однако Electronic Privacy Information Center (сокращенно EPIC) достало подтверждения того, что у сканирующих устройств есть функции хранения и передачи изображений (например, по USB или через протокол TCP/IP). |
|
Рынок программных платформ – это далеко не всегда классический рынок спроса и предложения, а скорее конгломерат проблем политической и финансовой стратегии государственного уровня. Выбор ОС для использования в государственных структурах связан не только с большими финансовыми затратами, но и с особыми отношениями с производителем, так как в современном мире старая фраза "кто владеет информацией, владеет миром" полностью определяет суть любых взаимоотношений. Положение империи Билла Гейтса кажется незыблемым, но ИТ-отрасль достаточно молода, новые тренды формируются быстро, скорость изменений крайне высока – и в скором времени ситуация может измениться. Важным фактором в процессе изменения ситуации станет позиция государственных органов власти той или иной страны. Информационные технологии – это стратегически важное направление развития, которое не может находиться вне поля внимания властей. Пока громкие международные политические баталии происходят в основном вокруг углеводородов, некоторые страны смотрят в будущее и опробывают на практике методы защиты и контроля своей ИТ-отрасли. Шантаж по-китайски Что может противопоставить государство монополии крупного иностранного вендора? Создавать собственного ИТ-гиганта "с нуля" - значит пытаться за два-три года преодолеть путь, пройденный иностранной корпорацией по меньшей мере за 20 лет. Шансы на успех минимальны. По сути, остается только один способ быстрого входа государства в ИТ-отрасль – использование свободного программного обеспечения. Наиболее показателен в этом плане пример Китая. В Китайской академии наук к 1999г. был разработан дистрибутив на открытом коде. Такой дистрибутив может создать любая группа профессиональных программистов на Linux – вопрос времени и кооперации. Здесь важно создание инфраструктуры разработки - необходима группа программистов, постоянно дорабатывающая код, исправляющая ошибки и создающая новые модули – это репозиторий и постоянно поддерживающая его команда.
После появления первого дистрибутива в 2000 году была создана компания Red Flag Software, призванная стать активным распространителем и внедренцем СПО. В социалистическом Китае она образовалась при государственной поддержке в лице инвестиционных компаний, контролируемых министерствами и ведомствами. Показательно, что Red Flag не была "гигантом"– на момент основания в компании трудились не более 150 сотрудников. В Китае началось планомерное внедрение национальной ОС, в том числе и административными методами. Но процесс пошел. Затем появились слухи о готовящемся тотальном переходе всех китайцев на национальную ОС и офисный пакет. И это все на фоне попыток Microsoft заставить китайских пользователей платить за используемый софт по полной программе - здесь и громкая борьба с пиратством, и угрозы международными санкциями, и многое другое. В 2003 году вышел дистрибутив Red Flag на английском языке, который стал пользоваться успехом в соседних странах, экономически связанных с Китаем. После этого Microsoft начала активные переговоры, на которых условия выдвигали китайские власти. В результате – специальные цены и частичное открытие кода для китайских военных. Китайские власти сэкономили сотни миллионов долларов. Для этого миллиардному Китаю оказалось достаточно всего лишь сформировать компанию из 150 сотрудников и объявить СПО приоритетным направлением развития национальной ИТ-отрасли. Пример использования СПО заразителен. Например, соседний Вьетнам заинтересован в снижении затрат органов государственной власти на программное обеспечение – и по решению правящей партии к концу 2010г. все государственные служащие должны будут уметь пользоваться СПО. Возможно - тем же Red Flag Linux. Европейские демократии на пути к СПО Социалистические государства – явление во многом уникальное. Но общее желание властей избежать зависимости от одного поставщика и оптимизировать затраты свойственно странам независимо от политического строя. Например, в европейских странах решение об использовании программного обеспечения не принимается на партийных съездах коммунистической партии, но власти все равно делают выбор в пользу СПО. Здесь ключевым моментом становится введение стандарта для хранения документации в электронном виде. Логика проста – какой бы мощной та или иная корпорация не казалась сегодня, все может измениться в один момент. Банкротство, судебное разбирательство или какая-то иная неприятность с конкретной компанией не должны оказывать влияние на возможность использования хранящейся в государственных архивах информации через 10 или 50 лет. Поэтому европейские страны полностью или частично переходят на стандарт OpenDocument Format (ODF) как поддерживае ... Читать дальше » |
Алексей Шелестенко, маркетинг Google Россия |
 Всё началось в в 1973 году. Обычный ребёнок по имени Патрик вместе со своим классом отправился на экскурсию в компьютерный департамент North Dakota State University. «Комната, где они держали машины тотально поразила меня — множество больших шумящих машин с мерцающими огоньками повсюду. И ряды больших приводов с дисковыми пластинами. Один из системных операторов показал мне, как играть в StarTrek на Dec Writer — телетайпо-подобном терминале. Это была мгновенная зависимость.» Patrick Volkerding, interview with linuxjournal.com Зависимость зависимостью, а в 1973 году компьютеры были большими, а интернеты медленными и ни школьник, ни его родители не могли позволить себе покупку компьютера. Именно это заставило Патрика заинтересоваться электроникой — она была более доступной и не менее интересной. После выхода в свет и появлении в продаже первых персональных компьютеров, таких как TRS-80, Apple II и Atari 400/800 магазины, занимавшиеся продажей, стали постоянным местом обитания Патрика. Владельцы разрешали ему здесь ошиваться и пользоваться машинами, а взамен получали маленькие программки с рекламой магазина или что-то подобное, получившееся в результате изучения Патриком BASICа. В возрасте 14 лет Патрик всё таки обзавёлся личным ПК. Это был Apple II Plus с 300 бодовым модемом AppleCat. На нём была установлена unix-подобная ОС, даже не напоминавшая Linux. На то время это как раз были очень популярные модели. Эта машина прослужила ему верой и правдой вплоть до 1990 г. ОбразованиеВ компьютерную инженерию Патрик пришёл в 85 году в Boston University. Спустя два года обучения, 1 год у него освободился в связи с переводом в MSU. В сумме за 8 лет, в 1993 году Патрик получил степень бакалавра компьютерных наук в Minnesota State University Moorhead. Развлечения Основным развлечением для Патрика является его работа — Linux. Ему просто нравится этим заниматься. Это свойственно профессионалам. Идти в ногу с технологиями и временем, совершенствовать свой большой развлекательный проект — одно из самых больших удовольствий. Но не одними компьютерными технологиями мир ограничен. До того, как Linux стал отнимать большую часть времени, основными местами обитания в сети для Патрика были Homebrew Digest и rec.crafts.brewing. Он обожает готовить собственное пиво. В ранних версиях дистрибутива даже можно было встретить записи с просьбами, если вам понравился дистрибутив, выслать Фолькердингу бутылочку местного пива. Патрик играет на гитаре и фанатеет от группы The Grateful Dead. Летом 87 и 88 гг. он ездил за группой по всем штатам на своём 67 Firebird Convertible. Имел много портативного сьёмочного оборудования для того, чтобы как можно больше снимать группу. Он был более чем на 75 их концертах. «Я всё ещё жду, когда Jerry Garcia пригласит меня на сцену :^) » Patrick Volkerding, interview with linuxjournal.com Как закалялась SlackwareВпервые Патрик услышал о Linux, где-то в конце 1992 года, от друга по имени Wes, на вечеринке в Фарго, Северная Дакота. О Linux он вспомнил, только когда ему понадобилось найти LISP -интерпретатор для для проекта. Так была скачана одна из версий дистрибутива Питера МакДональда SLS. «В действительности я никогда не собирался создавать свой дистрибутив. Мой профессор искусственного интеллекта хотел, чтобы я показал ему, как установить Linux таким образом, чтобы чтобы он мог использовать его на домашней машине и разделять с некоторыми аспирантами, делавшими большую работу в LISP. Так что мы пошли в лабораторию и установили SLS версию Linux» Patrick Volkerding, interview with linuxjournal.com  За несколько недель в установленной ОС было исправлено ... Читать дальше » |
|
Номер 10 (123) Октябрь 2009
Полное оглавление журнала: Новости Обзоры: Alien Arena 7.30 (сетевая стрелялка от первого лица), CrossOver 8 (коммерческий аналог Wine), Google Wave (сервис для обмена информацией), Server Density (служба мониторинга серверов). Сравнение 7 крутых Linux-проектов Интервью LXF Fish Ekiga Recoll Что за штука... Clutter ? По рецептам доктора Брауна Учебники:
Ответы LXFHotPicks
Диск Linux Format Школа LXF: расширения OOo, которые облегчат его применение в образовательном процессе и не только (скачать в PDF). Ссылка на загрузку полной версии журнала ЗДЕСЬ!
|
 В общем-то случилось то, что и должно было, ведь бесконечной халявы не бывает. Jane Silber, сотрудник Canonical, написала в корпоративном блоге, что
Canonical значительно урезает программу ShipIt, которая, напомним,
заключалась в том, что любой мог заказать у Canonical бесплатно
практически любое количество количество CD/DVD с Ubuntu.
Начиная с вышедшей вчера версии, бесплатные диски будут рассылаться только участникам проекта Ubuntu и участникам команд локализации. Все остальные могут закупать диски оптом по цене порядка 5 фунтов стерлингов в упаковках по 5 штук (т.е. ~48 рублей или 13 гривен за диск). Решение мотивируется тем, что в связи с ростом популярности
Ubuntu рассылка стала слишком дорогостоящей, а также тем, что люди
часто используют "бесплатно" доставшиеся им диски не по назначению.
Jane напоминает, что любая старая версия Ubuntu может быть обновлена до
текущей абсолютно бесплатно через сеть. Лично я считаю, что доставку в районы митра не подключеные к сети можно было бы оставить... >>> Подробности. |
|
Целью проекта является создание упрощенной версии openoffice.org для детей в возрасте от 7 до 12 лет.
Основное отличие - отсутствие некоторого функционала, в связи с чем увеличен прирост производительности. Также немного изменён интерфейс - используются обычные панели в верхней части окна (имеют меньшее количество кнопок) и добавлена боковая панель. Проект разрабатывается при поддержке Educoo.org (http://educoo.org/pages/association_en/). OOo4kids доступна для Linux, Mac и Windows. Скачать: http://wiki.ooo4kids.org/index.php/Do... >>> Подробности. |
|
Производитель компьютеров IBM сегодня объявил о масштабной кампании по убеждению американских бизнесменов, правительственных и прочих организаций, отказаться от многолетней привычки к Windows и перейти на Linux. Накануне выхода в свет новой операционной системы Microsoft Windows 7 в борьбе за клиента в ход пошли все средства, пишет USA Today. Этому шагу предшествовала публикация результатов опроса бостонской исследовательской компании Chadwick Martin Bailey, в котором участвовали 145 профессионалов в сфере IT. Опрос показал, что 51% крупных компаний планируют организованный переход ПК и ноутбуков на Windows 7, а 38% собираются перевести на эту операционную систему все ноутбуки в течение двух лет. “Наши данные указывают на то, что очень большое число компаний намерены в ближайшее время провести стандартизацию и перейти на ОС Windows 7, – говорит вице-президент Chadwick Martin Bailey Крис Нил. – Те, кто пока воздерживаются от таких мер, как правило пользуются XP, а не Vista”. Это может сыграть на руку IBM. “Голубой гигант” призвал на подмогу взвод партнеров, миссия которых заключается в проповедовании тысячам организаций, которые благоразумно проигнорировали Windows Vista, оставшись на ОС Windows XP. Теперь, чтобы перескочить сразу с XP на Windows 2007, минуя Vista, такие компании должны купить новое аппаратное обеспечение. Как утверждает IBM, разумнее с их стороны в этой ситуации будет вообще отказаться от Windows. “Для многих компаний, которые никак не могли выбрать момент, чтобы избавиться от значка Microsoft на экране компьютера, это может быть прекрасным шансом, – говорит глава подразделения IBM Lotus Боб Пиччано. – Они могут навсегда освободиться от этой кабалы благодаря системе с открытыми кодами”. Linux против Windows С подобными аргументами IBM выступает уже много лет. Весной 2003 генеральный директор Microsoft Стив Балмер был вынужден прервать свой отпуск на горнолыжном курорте, чтобы поспешить в Германию, где при содействии IBM власти Мюнхена собрались переключить 14 тысяч компьютеров с Windows и Office на Linux. Балмер тогда успеха не добился. С тех пор Linux неуклонно отвоевывает себе место под солнцем Европы и Азии, а также на серверах, обслуживающих многие центры сбора данных компаний Северной Америки. В частности, интернет-магазин Amazon осуществляет свои торговые операции на серверах Linux. Однако большинство американских компаний хранят верность Windows и Office в качестве операционной системы и офисного пакета, которыми по умолчанию пользуются сотрудники. Сегодня IBM и дистрибьютор Linux в США Canonical объявили о начале распространения операционной системы на основе Linux, предназначенной непосредственно для американских компаний, которые Microsoft пытается подписать на Windows 7. Предложение IBM-Canonical разработано для использования на существующих ПК компаний и на дешевых нетбуках. IBM также за счет нескольких отточенных приемов мобилизовал войско фирм-посредников – компаний, заинтересованных в покупателях сферы IT. Наиболее убедительные из используемых аргументов: - Отказ от Windows 7 поможет типичной американской компании с 20 и меньше сотрудников сэкономить до $40 тысяч. - Правительственные организации, пострадавшие из-за кризиса, могут существенно сэкономить, если не будут переходить на Windows 7; при 14,7 млн служащих в местных органах и 2,5 млн в федеральных экономия в $2 тысячи на каждого сотрудника ощутимым образом снизила бы правительственные расходы. “Если компания находиться во власти Windows в определенный момент ей придется оценить целесообразность расходов на переход на новую систему Microsoft и обновление антивирусных систем, – говорит Пиччано. – Наша цель – помочь организациям избавиться от этих расходов, высвободив средства на стратегически более значимые проекты”. |